Om het lichaam en de geest van alle medewerkers van Jiwei te ontspannen, organiseerde Yantai Jiwei speciaal deze teambuildingactiviteit en zette een aantal leuke groepsprojecten op met het thema "Go Together, Same Dream" - allereerst de promotie van “De berg beklimmen, schatten zoeken” Organisatorische communicatie tussen teams stimuleert tot slot het communicatiepotentieel van het team met “ademkracht”.
Verdeel alle medewerkers in vier teams, denk elk aan hun teamnaam en slogan, neem de taakkaart van elk team en begin aan de bergbeklimmingsreis, van de onderkant van de berg tot het eindpunt, in totaal 5 kilometer, sommige mensen willen opgeven vanwege de steilheid.Sommige mensen willen opgeven vanwege een gebrek aan fysieke kracht, maar iedereen zal zich zorgen maken over elkaar zonder op te geven.In plaats daarvan zullen ze elkaar aanmoedigen.Doorzettingsvermogen is overwinning.Uiteindelijk heeft iedereen de taak met succes voltooid, genoten van het prachtige landschap onderweg en prachtige groepsfoto's gemaakt., In de ware zin hebben we bereikt peers en dezelfde kracht.
Start na het eten van de perfecte lunch het teambuildingspel.De trainer verdeelt alle cursisten in drie groepen: “Leadership Group”, “Command Group” en “Executive Group”.Het team beschrijft de inhoud van deze tekening.Hiermee wordt getest of het leiderschapsteam de structuur van de tekening goed kan verwoorden.Het commandoteam is verantwoordelijk voor het communiceren van de intenties van het leiderschapsteam.Dit test het communicatievermogen van het commandoteam.Het uitvoerend team werkt volgens de begripsintenties.Framework hebben hun teams na verschillende communicatierondes met succes ventilatoren gebouwd en met succes ballonnen opgeblazen, de een na de ander, waarbij ze de kracht van ademen voelden.Eindelijk, na het samenvatten en delen, ontdekten we dat het succesvolle team voor het eerst werd bevestigd.Het aantal materialen en de groepering van de materialen worden overgedragen aan het commandoteam.Het commandoteam bevestigt met het leiderschapsteam.In de volgende stap bevestigt het commandoteam continu de betekenis van het leiderschapsteam en communiceert dit naar het uitvoerend team om te controleren of het klopt.Het team zal inconsistenties hebben tussen de informatie die door het commandoteam en het uitvoeringsteam wordt geleverd.Dit betekent dat je denkt dat je het niet duidelijk hebt overgebracht.De medewerkers onderaan kunnen duidelijk begrijpen wat je bedoelt, en je moet altijd bevestigen of de medewerkers eronder het juiste doen.Het leiderschapsteam denkt ook dat hun betekenis heel duidelijk is, maar in werkelijkheid is dat niet zo.
Dit toont aan dat leiders in hun werk het middenkader beter moeten begrijpen en het middenkader meer mogelijkheden moeten geven voor fouttolerantie.
Deze teambuildingactiviteit heeft ons veel opgeleverd.We hebben niet alleen onze geest en lichaam ontspannen, maar ook veel inzichten ervaren die we op het werk niet konden ervaren.In het toekomstige werkproces zullen we meer aandacht besteden aan de rol van communicatie en het management beter begrijpen.Niet eenvoudig, het geeft medewerkers meer mogelijkheden voor fouttolerantie.Deze teambuildingactiviteit heeft de teamcohesie verder verbeterd, het potentieel van werknemers volledig benut, het begrip tussen teams verbeterd en de geest van harmonie, vriendschap, eenheid en samenwerking tussen teams verbeterd. Om de afstand tussen werknemers te verkleinen, wat bevorderlijk is voor verdere promotie de ontwikkeling van het toekomstige team van het bedrijf.
Posttijd: 31 mei-2021